Plantilla de Excel: Matriz de Kraljic (gestión de cadenas de suministro)

Tamaño14 KB
EditableSi
Tipo de archivo (formato)Microsoft Excel (.xlsx)
DescargarPara todas las versiones

¿Qué es una matriz de Kraljic?

La matriz de Kraljic es una herramienta estratégica utilizada en la gestión de compras, diseñada para ayudar a las empresas a optimizar sus operaciones y fortalecer las cadenas de suministro.

Fue introducida por Peter Kraljic en 1983, y su propósito es clasificar los materiales y servicios adquiridos según el riesgo de suministro y el impacto en los resultados financieros de la empresa.

¿Cómo se realiza la evaluación de materiales en la matriz de Kraljic?

La clasificación en la Matriz de Kraljic se realiza evaluando dos dimensiones críticas:

  • El impacto financiero de cada material o servicio en el sistema de producción
  • La complejidad o riesgo asociado a su cadena de suministro.

La matriz se estructura en torno a dos ejes principales: uno horizontal, que mide el impacto financiero, y uno vertical, que evalúa el riesgo de suministro.

matriz de kraljic
Ejemplo de una Matriz de Kraljic

Los materiales o servicios se clasifican en las siguientes cuatro categorías:

  • Apalancados.
  • Estratégicos.
  • Cuello de botella.
  • Rutinarios.

Cada uno de ellos cuenta con un nivel de riesgo y un impacto financiero específicos.

Las empresas utilizan esta matriz para definir estrategias de compra adecuadas que buscan optimizar el proceso de suministro y minimizar los riesgos asociados.

Características de la plantilla de Excel de la matriz de Kraljic

plantilla de excel matriz de kraljic

En esta plantilla de Excel de matriz de Kraljic podrás visualizar en el gráfico de impacto financiero y riesgo de suministro en qué categoría se encuentra cualquier producto.

Para utilizar esta plantilla, debes seguir estas instrucciones:

  • Primero, debes saber a cuál producto le darás la valoración en la matriz, y escribirlo en donde dice “producto”.
  • Después, tendrás que escribir el porcentaje de impacto financiero y del riesgo de suministro del producto.

Una vez ingresados estos porcentajes, en la matriz se verá reflejado con el círculo amarillo en cuál cuadrante se encuentra el producto (productos apalancados, estratégicos, rutinarios o cuello de botella).

Tamaño14 KB
EditableSi
Tipo de archivo (formato)Microsoft Excel (.xlsx)
DescargarPara todas las versiones

También te puede interesar:

¿Te ha gustado este contenido?

¡Haz clic en una estrella para puntuar!

Promedio de puntuación 5 / 5. Recuento de votos: 1

¡Hasta ahora no hay votos!. Sé el primero en puntuar este contenido.

Deja un comentario