Plantilla Excel de matrices MEFE y MEFI (Evaluación de Factores Externos e Internos)
| Tamaño | 16 KB |
| Editable | Si |
| Tipo de archivo (formato) | Microsoft Excel (.xlsx) |
| Descargar | Para todas las versiones |
¿Que es una matriz MEFE y MEFI?
Las matrices MEFE (Matriz de Evaluación de Factores Externos) y MEFI (Matriz de Evaluación de Factores Internos) son herramientas utilizadas en el análisis estratégico de negocios.
La matriz MEFE (también conocida como matriz EFE) se enfoca en identificar y evaluar los factores externos que pueden influir en una organización, como las condiciones económicas, políticas, sociales y competitivas.
Por otro lado, la matriz MEFI (también llamada matriz EFI) se centra en los factores internos, como los recursos, capacidades y procesos de una empresa.
¿Por qué son importantes las matrices MEFE y MEFI?
Ambas matrices ayudan a las organizaciones a desarrollar estrategias que aprovechen sus fortalezas y oportunidades, mientras minimizan sus debilidades y amenazas.
Estas herramientas son fundamentales en la planificación estratégica y se complementan con otros análisis como el DOFA o FODA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) y el análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal).
¿Cómo se construye una matriz MEFE o MEFI?
Para construir una matriz MEFE, primero se deben identificar y listar los factores internos y externos clave que pueden afectar a la organización, como pueden ser tendencias económicas, competencia, cambios políticos, entre otros.
Luego, se asigna un peso a cada factor, que refleja su importancia relativa en el éxito de la organización, (los pesos deben sumar un total de 1.00 o 100%).
Después, se califica cada factor en una escala de 1 a 4, donde 1 representa una amenaza mayor y 4 una oportunidad significativa.
El siguiente paso es multiplicar el peso de cada factor por su calificación para obtener una puntuación ponderada.
Finalmente, se suman todas las puntuaciones ponderadas para obtener un total que indicará qué tan bien está posicionada la empresa frente a los factores externos.
Un total por encima de 2.5 sugiere que la empresa está bien posicionada para aprovechar las oportunidades del entorno, mientras que un total por debajo de 2.5 puede indicar que la empresa enfrenta amenazas significativas.
Características de la plantilla de Excel de análisis MEFE y MEFI
La plantilla de Matriz MEFE y MEFI te ayudará a identificar los factores externos e internos que afectan a cualquier negocio o empresa.
La plantilla posee dos apartados para poder registrar los problemas de la empresa y anotar los puntajes correspondientes:
- En la primera hoja con nombre “Factores” podrás anotar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, es decir, los factores internos y externos que influyen en la organización.
- Luego, en la segunda hoja llamada “Matriz MEFE y MEFI” debes registrar los datos de los pesos y las clasificaciones de cada factor interno y externo, para así obtener los puntos totales de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
De esta forma, obtendrás los subtotales de la evaluación, y al final de la tabla el resultado total de la evaluación de la matriz MEFE y MEFI.
| Tamaño | 16 KB |
| Editable | Si |
| Tipo de archivo (formato) | Microsoft Excel (.xlsx) |
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